獻(xiàn)禮6·9國際檔案日 | 八益集團(tuán)創(chuàng)新我國基層檔案管理痛點(diǎn)問題
浩瀚的歷史長河中,檔案是沉默的見證者,它們記錄著時(shí)代的變遷,...
5月7日,初夏的陽光別樣多彩,八益集團(tuán)階段性營銷工作會(huì)議在集團(tuán)總部舉行。重點(diǎn)區(qū)域分公司負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人和集團(tuán)管理層出席此次會(huì)議。集團(tuán)董事長徐益忠作會(huì)議重要講話。會(huì)議由集團(tuán)副總裁/營銷中心總經(jīng)理李立南主持。
統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)
——高質(zhì)發(fā)展話營銷
集團(tuán)董事長徐益忠對(duì)當(dāng)前國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了分析,指出在當(dāng)前財(cái)政壓縮、投資減少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,如何保持在市場(chǎng)中立足于不敗之地,八益在持續(xù)落實(shí)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的前提下,要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),在鞏固主營業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)上,必須進(jìn)行營銷戰(zhàn)略改革和創(chuàng)新,全面拓展多板塊市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
徐董指出,面對(duì)大環(huán)境,要轉(zhuǎn)變思想觀念,集團(tuán)去年推出的四個(gè)事業(yè)部,正是營銷戰(zhàn)略的改革和創(chuàng)新——銷售上,可拓展多板塊市場(chǎng)業(yè)務(wù);專業(yè)上,可為全國各地分公司提供銷售業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和產(chǎn)品專業(yè)化上的服務(wù)。
徐董強(qiáng)調(diào),本次會(huì)議的議題,要在“總結(jié)分析前階段營銷工作”上揚(yáng)長避短,在不足上找差距,堅(jiān)持把銷售中存在的問題找到解決方法;要在“統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),奮力開創(chuàng)營銷工作新局面”上提高認(rèn)知高度,為圓滿完成年度銷售任務(wù)不遺余力。
集團(tuán)董事長徐益忠作重要講話
推廣策略,落地方案
——統(tǒng)一戰(zhàn)線謀發(fā)展
集團(tuán)副總裁/營銷中心總經(jīng)理李立南作階段性工作匯報(bào),并對(duì)年度前階段和已經(jīng)達(dá)成的業(yè)績進(jìn)行全面的總結(jié)和深入地分析。他指出,四個(gè)事業(yè)部成立后,通過集團(tuán)的精心布局、全面籌劃,在集團(tuán)營銷與技術(shù)部門的協(xié)同推動(dòng)下,展開有計(jì)劃、有步驟地市場(chǎng)拓展,前階段取得了一些成績,系列軟硬件產(chǎn)品的推廣,均已經(jīng)在全國各地落地生花。
會(huì)議總結(jié)分析現(xiàn)階段工作成果的同時(shí),部署落實(shí)后續(xù)重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)要在集團(tuán)主營業(yè)務(wù)上花大力氣;要進(jìn)一步鞏固前階段所取得的成績,爭(zhēng)取在年度接下來的銷售中,取得更優(yōu)的成績;著重指出事業(yè)部新產(chǎn)品銷售中的服務(wù)支持、樣板工程、渠道招商和產(chǎn)品落地推廣工作要向縱深推進(jìn),為年度總目標(biāo)任務(wù)服務(wù)。
同時(shí),結(jié)合會(huì)議提出的“軟硬件系列新產(chǎn)品推廣策略和要求”,全體與會(huì)人員積極參與討論,最后與集團(tuán)的推廣策略達(dá)成共識(shí)。
更大布局,一脈相連
——齊心協(xié)力譜新篇
會(huì)議期間,各事業(yè)部從產(chǎn)品專業(yè)層面提供專題分享。內(nèi)容從“AI檔案開放審核”“企業(yè)與基層數(shù)字檔案室解決方案”“數(shù)智圖書館創(chuàng)新解決方案”和“智能倉儲(chǔ)物流產(chǎn)品的介紹”四個(gè)范圍逐一展開。結(jié)合專題講座,重點(diǎn)區(qū)域分公司與各事業(yè)部就“AI檔案開放審核實(shí)現(xiàn)路徑”等內(nèi)容在專業(yè)問題上進(jìn)行互動(dòng)問答,極大地提高對(duì)集團(tuán)新產(chǎn)品的認(rèn)知。
會(huì)議結(jié)合集團(tuán)向著更大市場(chǎng)推進(jìn)的布局,指出未來的發(fā)展,各事業(yè)部與各區(qū)域必然是“一脈相連”,要求接下來的工作,齊心協(xié)力,善用各類資源,挖掘自身潛力,共同扎實(shí)推進(jìn)新產(chǎn)品新渠道的落地。同時(shí)從“持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作”出發(fā),各事業(yè)部與重點(diǎn)區(qū)域分公司之間還分別采取建立“市場(chǎng)推廣溝通機(jī)制”等措施和落實(shí)推動(dòng)方案,為本次會(huì)議增添一份特別的色彩和意義。
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